以“河鋼杯”職業技能大賽為統領,集團上下廣泛開展崗位練兵活動。截至2019年,通過技能大賽,集團共命名表彰了78名“金牌工人”、137名“技術標兵”、441名“技術能手”;集團廣大職工的綜合素質得到極大提升,在參加上級各類比賽中取得優異成績,86名職工被授予“河北省技術能手”稱號,45名職工被授予“全國鋼鐵行業技術能手”稱號,連續四年代表中國參加世界模擬煉鋼大賽并獲得第十一屆、十二屆世界總冠軍。
加強職工創新工作室建設與管理,探索工作室聯盟和創新基地建設新模式,高標準建設職工創新工作室152個,其中,集團優秀創新工作室57個,省級工作室30個,國家級5個。
河鋼實行以崗位績效工資為主的薪酬分配制度。適應鋼鐵行業現狀和發展戰略要求,河鋼倡導在約束條件下進行薪酬分配制度改革,徹底顛覆高盈利時期形成的“改革必增資”的思維定勢,以“管控好工資總量、協調好分配結構、運用好績效考核”為原則,構建以崗位價值、個人能力和績效貢獻為核心的多元化薪酬分配激勵方式,將薪酬資源向產線、技術研發、市場營銷等高績效人員傾斜,打通各種人才薪酬晉升通道,營造具有競爭力的激勵文化。